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建筑师诺曼·福斯特（Norman Foster），先后在1990年因其建筑在建筑上的成就被授予爵士，在1999年获普利兹克奖并在同年获得贵族勋位。可以说没有其他活跃的建筑师比诺曼·福斯特对城市生活做出更大的影响了。在其最近一次和建筑基金会与巴比肯组织的第七届“建筑舞台”（Architecture On Stage）系列中，福斯特在巴比肯音乐厅（Barbican Hall）就不断增长的城市景观的未来发表了一场演讲。讲座内容如同他的作品，充满了宏大的陈述和预测，但他提出的解决办法更加深入。虽然我们不能通过他的演讲复制福斯特的成功，但是这五点却可以帮助你应对建筑在工作中和生活中所带来的可能挑战。
一、建筑不只是建筑物（Architecture is more than a building）
很明显，去关注一个建筑的立面或大门很容易，这是建筑最“利己”的部分。然而，如果仅关注这种完美的网红照片，我们就失去了建筑真正的意义：设计一个真正被社区接纳使用的建筑。福斯特反复强调了这一点，建筑不仅仅是一幢楼房，“将建筑与基础设施分开是很困难的。”因此，我们不能仅仅思考建筑的外观，而是考虑建筑如何运作，如何会丰富使用者的生活。无论项目是公共空间、将周围环境变得更适合行人徒步，还是保持建筑内部核心的路径——福斯特的重点不在于美学，这是他很多项目成功的关键。
二、“调查研究是王道”
在福斯特的演讲中可以清楚地知道，他的演讲具有历史深度和理论支撑。对于一个处于行业尖端50年的人来说，这也许不言而喻，但他可以精确地指出每个不同项目的特点和背后的研究根据，这点还是十分的令人惊讶。除了经典文本，福斯特还从一些旁门左道的参考文献中获得灵感，比如 Georgii Krutikov 和美国航天局（NASA）的“斯坦福环面”（Stanford Torus，一种宇宙殖民构想），这说明他要求与其工作的人必须对社会大环境背景有基本认知。他还常常谈到实践的基础研究，譬如广泛的原型研究、模型制作，到调研贫民窟生活——福斯特对这些研究非常热衷。如果一项决策得到了充分的研究，它很难出错，这避免了客户（或者大学评论员）提出“但是……为什么呢？”后的尴尬沉默。
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三、“我们都倾向于做最擅长的事”
在2010年，福斯特是为数不多在英国上议院（House of Lords）被授予一席之地的人。在讲座提问环节，一位听众提出，他是否对自己放弃了更好的平台（指议会）感到遗憾。作为回应，福斯特说，“我们都倾向于做最擅长的事。”他提出，与其做一个每天辩论的平凡政治家，做一个设计师更加能体现他的自我价值。热情是有效沟通的关键。在各方面都对社会有贡献固然很好，但是我们都有自己擅长的领域和技能，不论是模型制作，绘图，微调还是细节；专注于自己的优势，能够最大限度的实现团队项目的成功。这就是为什么这位前英国皇家空军（Royal Air Force, RAF）成员能设计超过7座机场的原因——他的确很在行。
四、“大胆的解决办法”
大胆。大多数福斯特的作品，尤其早期项目，都带有高度的实验性（例如，伦敦救护无人机在伦敦广泛使用）。在建筑上大胆很困难，因为成百上千条的建筑规范使得建筑不得不保持一个合适的现状。然而，正是看似疯狂的想法促成了改变，创造出新的事物——即使逆流而上——这是建筑积极改革来说至关重要，如萧伯纳曾说的：
理性的人适应世界；非理性的人使世界适应自己。因此，一切进步来自非理性的人。
五、“事半功倍”
巴克敏斯特·富勒（Buckminster Fuller）曾是福斯特的导师，这对搭档最初在1971年牛津的一个项目中合作过。福斯特常常回顾他与“巴基”（Bucky）的对话，把他比喻为实验性建筑的试金石，来看自己的目标是什么，如何实现该目标。富勒著名的引用“事半功倍”（Doing more with less）常常被评价一个项目的表现：用技术进步创造更多的投入（少），和更大的产出（多）。这种观点在富勒的第一个项目地测圆顶（geodesic dome）以及后来的 Dymaxion 住宅（Dymaxion House）中，以较简单的建筑语言模拟了我们面对的可持续挑战，减少了全球对有限资源的依赖，这些是福斯特在彭博欧洲总部（Bloomburg European HQ）中提到的。您也可以将这个理念应用在您工作中，最大限度地提高产量，并留出空间来生活。如果您想要了解在建筑之外的生活任何窍门，福斯特的个人 Instagram 账户将为您提供大量想法。
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